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重庆cmmi认证代办机构丨(2023年9月整理)CMMI3/5软件能力成熟度模型认证标准、级别、认证流程及要求、作用好处汇编!

作者:发布时间:2023-09-12浏览量:88次

cmmi软件成熟度认证


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cmmi认证标准

1、改进流程

改进企业管理流程的整体架构和内容,提升流程、软件、系统和服务质量,提高竞争力。

2、项目管理

可按照该标准制定、实施和监测项目管理,以提升项目开发和实施的效率和质量。

3、技术管理

以全面的方式管理和改善技术活动,并防止系统失败、延误或者预算超出。

4、人力资源管理

主要是改善组织与个人士的沟通和协同。

5、供应链管理

可大幅改善组织的供应、运营和资源分配,有助于提升企业整体的运营能力和效率。


cmmi认证适用级别

在模型中,所有软件组织的软件能力成熟度划分为5个等级—第1到第5级。数字越大,成熟度越高。高成熟度等级代表比较强的综合软件能力。CMMI的五个等级具体如下:

CMMI初次评估,一般从3级开始,1级、2级相对来说门槛比较低,对于企业方面,没有特别大的提升,此外在各地区的招投标、政府补贴政策也都是从CMMI3级开始

如果企业已经通过CMMI3级评估,就可以根据公司的业务需求来选择升级CMMI4级或者是5级,3级是可以直接升5级的,因为4级跟5级在费用和难度上相差并没有太大,所以通过CMMI3级的企业通常会直接升级CMMI5级,当然企业觉得4级更合适的话也是没有问题的。


CMMI一级:初始级。

企业对项目的目标与要做的努力很清晰,项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性,企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。

企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。


CMMI二级:管理级。

企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对相关的项目实施人员有相应的培训,对整个流程有监测与控制,并与上级单位对项目与流程进行审查。

企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。保证了企业的所有项目实施都会得到成功。


CMMI三级:定义级。

企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化。企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施,在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。

在这一阶段,企业的科学管理已经形成企业文化,更是企业内涵。


CMMI四级:量化管理级。

企业的项目管理不仅形成了一种制度,而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性,实现管理的精度,降低项目实施在质量上的波动。


CMMI五级:优化级。

企业的项目管理达到了最高的境界。企业要能够充分利用信息资料,对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程,运用新技术,实现流程的优化。


一般申请的级别:CMMI3、CMMI5认证

CMMI3认证要求及流程

(一)CMMI3的基本要求:

三级最少需要企业13人以上(含10余名软件开发人员) ;     

软件项目选择要求 :项目资料较完整的软件开发项目;选取的项目是公司典型的项目;项目周期尽量3个月以上;

(二)CMMI3一般评估流程:

1、咨询组协助企业填写《基本信息表》、《评估输入表》,收集企业的的基础文档信息。

2、咨询组提前一个月在SAS平台注册企业信息

3、咨询组对企业进行访谈培训 1次,2-3天

4、预评估:1天

5、评估时:

第一天 intro培训,启动评估;   

第二~三天访谈;

第四天 内部评定;

第五天 开初步发现会议,最终发现报告;

CMMI评估周期:5-7天

6、评估通过后签发CMMI证书。一个月后官方平台可查询获证信息。


CMMI5认证要求及流程

(一)CMMI 5的基本要求

五级需要企业23人以上参与(含20余名软件开发人员);

提供项目清单,2-3个完整生命周期的。

(二)CMMI5一般评估流程

接到商务确认后《基本信息表》《评估输入表》,拿到客户的基础文档

提前一个月在SAS平台注册企业信息

访谈培训 若干次,培训次数根据企业学习接受程度,每次需要2-3天

评估师,预评估:5天

评估师:CMMI五级正式评估,9天。

评估流程:第一天 intro培训,启动评估;

第二~五天 访谈;

第六~七天 内部评定;

第八天 开初步发现会议,最终发现报告;

时间周期:

1、CMMI3,3~6个月,评估前一个月注册,评估完成后1个月内SEI可查。

2、CMMI5,6~12个月,需在通过CMMI3一年以上,评估师档期极其紧张,评估前一个月注册,评估完成后1个月内SEI可查。


进行cmmi认证的作用好处

1、CMMI是一套过程能力评估模型,能够帮助企业知道自己现在处于什么样的位置。

2、CMMI是一套过程改进模型,采用阶段式或者连续式的表达方法,能够为企业指明过程改进的方向。

3、CMMI能够帮助企业建立起一个针对性很强的质量管理体系,帮助用户提高产品的质量,提高客户的满意度。

4、CMMI能够帮助企业建立起一个层次化的管理体系,使企业的运营处于一个有序的、有预防能力的环境,改善企业的文化氛围,提高员工的满意度。

5、CMMI能够帮助企业建立起持续改进的质量观念,协助企业建立起知识积累的机制,帮助企业节省运营成本,提高企业效益。


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